中國(guó)制造決不能滿足于做“打工仔”
作為世界上認(rèn)知度最高的標(biāo)簽之一,“中國(guó)制造”的足跡幾乎遍布世界各地,被認(rèn)為是中國(guó)的標(biāo)志性名片。對(duì)這個(gè)名片的含金量,柳冠中表示我們?nèi)孕枰3诸^腦清醒。中國(guó)在制造水平上確實(shí)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但和發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)水平還差相當(dāng)一段距離。
“在工廠里,圖紙就是命令”,而我們的命門卻被外國(guó)把持住。
由于缺乏工業(yè)革命的基礎(chǔ)積累,目前中國(guó)的制造業(yè)大多還停留在“造”的層面,相當(dāng)于只是給外國(guó)打工,單純生產(chǎn)產(chǎn)品;而在關(guān)鍵的“制”的層面,核心的標(biāo)準(zhǔn)、工藝和流水線等還主要依靠從發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家引進(jìn)。
有“造”少“制”,相當(dāng)于我們的制造業(yè)在瘸著一條腿走路,沒(méi)法走遠(yuǎn),沒(méi)法跨越式進(jìn)步。
我們應(yīng)該對(duì)制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)行反思,要認(rèn)識(shí)到自力更生的重要性?!案母镩_(kāi)放40年了,大家可以大致統(tǒng)計(jì)一下,凡是引進(jìn)的,水平基本停留在那兒,我們只是比外國(guó)造的更多,更便宜。沒(méi)引進(jìn)的,我們反而做出更好的東西了。”
過(guò)分追求眼前利益是阻礙中國(guó)工業(yè)發(fā)展的頑疾
解決從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的問(wèn)題,需要的不只是工具和技術(shù),更需要轉(zhuǎn)變觀念。柳冠中坦言,思想層面的變革比物質(zhì)層面的變革更加艱巨。
“有了機(jī)床和流水線不等于實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化。沒(méi)有徹底解決分工合作的機(jī)制問(wèn)題——‘生產(chǎn)關(guān)系’,中國(guó)的工業(yè)化,就沒(méi)有徹底完成?!?
工業(yè)化的本質(zhì)是大生產(chǎn)和分工“合作”,中國(guó)受到傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)影響,形成了小生產(chǎn)思想,追求“肥水不流外人田”,尚未建立完善的社會(huì)型產(chǎn)業(yè)合作體系。
“整個(gè)日本只有一家螺絲釘廠,這在中國(guó)簡(jiǎn)直是不可想象的!”說(shuō)明精確分工下的合作可以避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)目前的粗放的小而全、大包干模式追求做大做強(qiáng),忽視了產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化分工,不利于工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
缺乏沉淀,過(guò)分追求眼前利益同樣是阻礙中國(guó)工業(yè)發(fā)展的頑疾。在柳冠中看來(lái),中國(guó)社會(huì)目前整體風(fēng)氣偏浮躁,缺少踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)性工作的氛圍。改革開(kāi)放以來(lái),很多企業(yè)過(guò)分看重銷售端,投入大量資源進(jìn)行品牌營(yíng)銷,對(duì)制造端核心技術(shù)的研發(fā)和投入重視不夠。
“前人栽樹(shù)后人乘涼,咱們現(xiàn)在都希望今天種樹(shù)明天乘涼,這個(gè)心態(tài)不解決,很麻煩。”中國(guó)需要有十年磨一劍的毅力和決心,從思想上轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,沉下心來(lái)做好基礎(chǔ)工作,突破核心技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)的整體進(jìn)步。
突圍“三明治”困局,中國(guó)制造要靠設(shè)計(jì)引領(lǐng)
除了缺乏沉淀,中國(guó)制造業(yè)目前還面臨“三明治”困局,受到發(fā)達(dá)國(guó)家和后發(fā)國(guó)家的雙向擠壓。一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,正在大力開(kāi)展制造業(yè)回歸運(yùn)動(dòng);另一方面,后發(fā)國(guó)家的制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),中國(guó)制造業(yè)傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢(shì)正在被蠶食。中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于尷尬的“三明治”中間夾層位置。
中國(guó)制造要突破這個(gè)尷尬的位置,設(shè)計(jì)起到關(guān)鍵的導(dǎo)向性作用。工業(yè)設(shè)計(jì)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的非常重要的驅(qū)動(dòng)器,中國(guó)正在經(jīng)歷從低端設(shè)計(jì)逐步邁向高端綜合設(shè)計(jì)的發(fā)展階段,破解中國(guó)問(wèn)題需要中國(guó)方案。
“工業(yè)設(shè)計(jì)絕非紙面上的涂脂抹粉,需要關(guān)注整個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)鏈”——“產(chǎn)品、商品、用品、廢品”。他強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)不能流于外觀形式,不能只是服務(wù)于營(yíng)銷的噱頭。設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是社會(huì)整體水平的提高,要?jiǎng)?chuàng)造更加合理的生存方式。
中國(guó)人口基數(shù)大,資源人均占有量相對(duì)短缺。在可持續(xù)發(fā)展的前提下,中國(guó)的設(shè)計(jì)方案要考慮到產(chǎn)品的制造—流通—使用—回收的全過(guò)程。設(shè)計(jì)師要思考在產(chǎn)品制造層面能否降低成本、節(jié)省資源;在流通中能否減少消耗,避免過(guò)度營(yíng)銷;在使用層面如何增加使用年限,讓用戶多用幾年;在回收層面能否便于維護(hù)與再利用等等。
奢侈主義和過(guò)度消費(fèi)現(xiàn)象抬頭的背景下,柳冠中對(duì)設(shè)計(jì)逐漸喪失自主性,屈從于商業(yè)營(yíng)銷的現(xiàn)象表示擔(dān)憂。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出“中國(guó)強(qiáng)大的標(biāo)志不在于阿里巴巴上面賣出了多少商品,而是發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)驗(yàn)室里都使用我們的產(chǎn)品” 。追求酷炫時(shí)尚的外觀不是設(shè)計(jì)的本質(zhì),提升工業(yè)水平,讓中國(guó)制造成為世界的引領(lǐng)者,才是中國(guó)設(shè)計(jì)界應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。